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Discorso del presidente dell'ASIC al vertice ESG dell'AFR: Discorso del presidente dell'ASIC Joe Longo al vertice dell'AFR su ambiente, società e governance (ESG), 5 giugno 2023.

Jul 23, 2023Jul 23, 2023

Data 05/06/2023

Più di due secoli fa, Honoré-Gabriel Riqueti, conte di Mirabeau, scriveva che "Se l'onestà non esistesse, dovremmo inventarla come il miglior mezzo per arricchirsi". Aggiornando questo concetto per il 21° secolo, oggi potremmo osservare che “se gli ESG non esistessero, li inventeremmo come il miglior mezzo per attrarre investimenti”.

Il punto qui è importante. L’ESG non è una tendenza. Né si tratta di gravare le aziende con la burocrazia o gli azionisti con rendimenti non ottimali.

Non è una questione di “rendimenti per gli azionisti o ESG”, ma di rendimenti per gli azionisti con ESG. È piuttosto una questione di mercati equi ed efficienti e di investimenti sicuri.

Il reporting ESG è semplicemente la fase successiva di una lunga serie di importanti passi avanti verso una maggiore trasparenza e standard di informativa più elevati. Mosse che avvantaggiano tutti noi, dal consumatore all’investitore, alle aziende stesse – per non parlare del pianeta.

Allo stesso tempo, non si può negare che si tratta di uno spazio complesso e in rapida evoluzione. A livello globale si registrano progressi incessanti verso lo sviluppo di standard e tassonomie di rendicontazione chiari. La “E” di ESG probabilmente si espanderà nel tempo, con le informazioni obbligatorie sul clima che rappresentano solo l’inizio, non la fine.

Questi cambiamenti sono iniziati e stanno rapidamente guadagnando slancio. Ma i cambiamenti futuri nella rendicontazione ESG non giustificano l’autocompiacimento di oggi.

Guardare avanti all’incertezza non scusa l’inazione. Alcune aziende stanno facendo buoni progressi, ma non possiamo lasciar perdere gli standard mentre ci prepariamo ai grandi cambiamenti futuri.

Oggi vorrei discutere tre aree chiave di interesse per ASIC.

Queste sono le “tre G”: governance, greenwashing e crescita nella finanza sostenibile. E sì, mi rendo conto che l'ultimo è un po' eccessivo.

Queste tre aree non solo rafforzano le nostre pratiche attuali contro qualsiasi pericolo di scivolamento, ma aiutano anche a prepararci per i cambiamenti futuri.

Innanzitutto alla governance.

L’ASIC ha iniziato a esaminare per la prima volta l’informativa sui rischi climatici nel 2018. Allo stesso tempo, abbiamo iniziato a incoraggiare i consigli di amministrazione a essere più proattivi e probatori nel loro approccio alle questioni ESG. E penso che sia importante iniziare da qui riconoscendo il bene.

La verità è che molte grandi aziende australiane si impegnano già da diversi anni sulle questioni legate al clima.

Infatti, secondo il sondaggio di reporting sulla sostenibilità 2022 condotto da KPMG sulle aziende ASX100, queste stanno sovraperformando le loro controparti globali:

Questa è un’indicazione rassicurante di quanto seriamente le aziende australiane stiano prendendo la questione. Credito dove il credito è dovuto. Per quanto incoraggiante sia, non è un'opportunità per riposare sugli allori.

Questo perché i dati ci dicono che i mercati e gli investitori fanno sempre più affidamento su queste informazioni per prendere decisioni. Ecco perché le informative e le dichiarazioni ESG devono essere rigorose, solide e complete. E va da sé che non possono essere fuorvianti o ingannevoli. Ancora una volta, questa non è una novità: non è mai stato giusto essere fuorvianti o ingannevoli.

Come ho suggerito in precedenza, i mercati si stanno ora spingendo verso nuovi ambiti ESG. Aree come la natura e la biodiversità. Stiamo vedendo la Task Force sui rischi legati alla natura su un percorso simile a quello del suo precursore, il TCFD.

Il governo australiano ha anche chiarito la sua intenzione di imporre la divulgazione di informazioni sul clima. L’International Sustainability Standards Board ha lavorato per finalizzare ed emanare i suoi primi due standard entro la fine di questo mese. Si tratterà di standard sui requisiti generali di sostenibilità e sull’informativa finanziaria relativa al clima.

Niente di tutto ciò dovrebbe essere motivo di preoccupazione. Si tratta semplicemente di ricordare che una buona divulgazione dipende da una buona governance.

Le aziende devono pensare a integrare queste considerazioni nelle proprie strutture di governance e porsi tre domande fondamentali:

Pensare a queste domande e a quelle correlate fornisce oggi alle aziende un percorso chiaro per prepararsi al domani.